\nالانفجار الذي تشهده شركات الذكاء الاصطناعي في سان فرانسيسكو كبير جدًا، حتى أن المؤسسون الدوليين الذين لا يديرون شركات ذكاء اصطناعي ينتقلون إلى هناك للمساعدة في نمو شركاتهم، وفقًا لعدد من المؤسسين الذين انتقلوا مؤخرًا.
\nترجع هذه الظاهرة إلى حد كبير إلى تركيز المواهب التقنية والمال المستثمر هناك بشكل ساحق، وفقًا لبيانات جديدة استعرضتها شركة رأس المال الاستثماري SignalFire حصريًا مع موقع TechCrunch.
\nتظل منطقة خليج سان فرانسيسكو بوضوح هي الحصة الأكبر من جميع موظفي التكنولوجيا في الولايات المتحدة، حيث تمثل 49٪ من جميع مهندسي التكنولوجيا الكبيرة و 27٪ من مهندسي الشركات الناشئة، كما تظهر البيانات من منصة SignalFire's Beacon. كما يرى SignalFire، الذي يفتخر بتحليله بناء على البيانات الكبيرة، أن حصة منطقة خليج سان فرانسيسكو من مهندسي التكنولوجيا قد زادت منذ عام 2022 (وتزايدت)، وأن حصتها من هذا الشريحة من المواهب أكثر من 4 أضعاف تلك الوصيفة سياتل. تعتبر المنطقة موطنًا لـ 12٪ من جميع المؤسسين المؤيدين من خلال شركات رأس المال الاستثماري الكبيرة و 52٪ من موظفي الشركات الناشئة، أكثر من أي منطقة أخرى.
\nأدى تحليل شريك SignalFire (والمراسل السابق لموقع TechCrunch) جوش كونستاين إلى إعلانه في مقال بمدونة أخيرًا، \"اكتشفنا أن قصص الزيادة في تكنولوجيا المعلومات في سان فرانسيسكو مبالغاً فيها. تستمر سان فرانسيسكو في الهيمنة على جميع المدن الأمريكية الأخرى عندما يتعلق الأمر بتركيز المواهب التقنية والرأسمال، ويكون تفوقها أكبر حينما يتعلق الأمر بانفجار الذكاء الاصطناعي الأخير.\"
\nانتقل مؤسس Unify من برلين بعد جمع 8 ملايين دولار
\nتأتي هذه القصة عن دانيال لنتون، مؤسس Unify، الذي انتقل من برلين وهو يحمل الجنسية البريطانية. تقع الشركة بشكل أصلي في برلين. تقوم Unify، وهي خريجة برنامج Y Combinator W23، ببناء موجه عصبي يرسل تلقائيًا تعليمات فردية إلى أفضل LLM للمهمة. وتقول أنها تساعد الشركات في السيطرة على التكاليف أثناء استخدام نماذج من مصادر الذكاء الاصطناعي المتعددة.
\nلنتون، الذي حصل على 8 ملايين دولار لـ Unify من SignalFire و M12 Capital التابعة لشركة مايكروسوفت و A.Capital Ventures التابعة لروني كونواي، لم يواجه صعوبة كبيرة في لقاء مستثمري وادي السيليكون عندما كان في برلين، وقال إنه حتى تحدث مع الشركات العملاقة.
\n\"لم يكن من التحدي الكبير بالنسبة لي أن أجري محادثات مع أمثال Andreessen و Sequoia و Accel\"، قال. \"لا يمكنك أن تُغلق عن سوق الاستثمار عندما لا تكون هناك. يمكنك القيام بالعديد من الأمور عن بُعد، حتى الحصول على تقديمات للناس.\"
\nوجد أنه يعود إلى سان فرانسيسكو بعد تجربته مع YC، وفي كل مرة يلتقي فيها بالعملاء والعملاء المحتملين والشركاء والمتعاونين. وكان الطابع الأساسي للاستقارة زيارة لمدة شهر في يونيو.
\n\"في أسبوع واحد فقط، كل يوم في تلك الأسبوع، كنت أتناول غداءً في مكاتب مختلفة\" لشركات انتاجية أخرى كبيرة في مجال التكنولوجيا الاصطناعية، يقول. \"على مسبورة بيضاء، نقوم بالعصف الذهني معًا.\"
\nهناك العديد من الأحداث الأخرى الرسمية. هذا لا يرجع فقط إلى \"Cerebral\" Valley، الحي الذي تتجمع فيه شركات التكنولوجيا الاصطناعية في سان فرانسيسكو والذي يمتلك منظور اجتماعي مزدهر للشباب في العشرينيات من العمر الذين يعملون فيها، على الرغم من أن ذلك جزء من الجاذبية. وهي أيضًا عشاءات وأحداث المستثمرين، مثل حدث Andreessen Horowitz الأخير لمؤسسي الذكاء الاصطناعي الذي حضرته لنتون. \"إنه مفيد للغاية.\"
\nبينما قام لنتون بنقل نفسه وجعل سان فرانسيسكو مقرًا رئيسيًا لشركته الناشئة، فإنه لم يتطلب ذلك من فريقه المكون من ثمانية أشخاص، الذين يعيشون جميعًا في مدن مختلفة، أن يأتوا معه.
\nانتقلت لاجو إلى سان فرانسيسكو بدلاً من نيويورك
\nتمتلك أنه تو تشونغ، المؤسسة والرئيس التنفيذي لمنصة إصدار الفواتير مفتوحة المصدر Lago، رأيًا مماثلاً. إنها تنتقل نفسها ومقر شركتها من باريس إلى سان فرانسيسكو -- حتى لو كانت باريس مركزًا أوروبيًا لنشاط شركات الذكاء الاصطناعي مع شركات ناشئة مثل Mistral. لأن Lago هي أيضًا خريجة YC (S21) وهي ضمن الشركات المسجلة في الولايات المتحدة، كان الانتقال إلى الولايات المتحدة دائمًا جزءًا من خطتها، تقول. ولكن كانت الخطة السابقة الانتقال إلى نيويورك، لأسباب السفر والمنطقة الزمنية.
\n\"قبل عام واحد، كان الجميع ينتقل من سان فرانسيسكو إلى نيويورك وكانوا يقولون إن سان فرانسيسكو قد ماتت\"، قالت لتك كرانش. ولكن بعد أن قضت شهر مايو في سان فرانسيسكو لأغراض العمل، \"رأيت الجميع عادوا.\"
\nليست هي الوحيدة التي تلاحظ هذا وتقول ذلك. قام جاسون ليمكين، مؤسس SaaStr، مجتمع لشركات البرمجيات الأعمال المعروف بأحداثه، هذا الأسبوع بنشره على X، \"لذا أنا هنا بدوام كامل إلى مركز خليج سان فرانسيسكو. كما فعل العديد من القادة والتنفيذيين الذين عرفتهم منذ سنوات بكل هدوء.\"
\nيشير ليمكين إلى أن المنطقة \"بوضوح مركز الانفجار في مجال الذكاء الاصطناعي حتى لو كان العديد منهم مقرهم خارجه، في باريس وغيرها.\" مثل الآخرين، يرجع الفضل إلى YC والمسرعات الأخرى لجلب الشركات إلى المدينة. \"الخليج سان فرانسيسكو قد عاد.\"
\nبالنسبة لتشونغ، جاء اختيار سان فرانسيسكو بسبب مدى سهولة بناء شركتها هناك. Lago ليست شركة ذكاء اصطناعي، لكن الشركات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي تعتبر عملاء لها. تقدم ما تسميه ببديل مصدر مفتوح لـ Stripe وتركز على التحصيل والفواتير المعتمدة على الاستخدام. قالت تشونغ إن Lago قد جمعت حتى الآن مبلغ 22 مليون دولار من الملائكة ورؤوس الأموال الاستثمارية مثل SignalFire و FirstMark.
\nتكون عملاء Lago في الغالب من شركات السحابة، بما في ذلك العديد من شركات الذكاء الاصطناعي. كانت تعيد نمو الشركة من خلال الدعوة عبر الشفت والاستفسارات الواردة، والعديد منها من شركات منطقة خليج سان فرانسيسكو. وأثناء البحث عن أولى توظيفات التسويق لها، \"نشعر أن حوض المواهب أفضل. وكذلك حوض العملاء أفضل\" في سان فرانسيسكو من أي مكان آخر، قالت.
\nالحظ المصنوع
\nنسبت تشونغ أيضًا الفضل إلى YC لجعل سان فرانسيسكو مركزًا كبيرًا، وتحديدًا لاستضافة مجموعة من الأحداث المتنوعة بشكل متواصل من تجمعات الخريجين إلى الأحاديث السعيدة لمؤسسي الذكاء الاصطناعي. بالإضافة إلى الأحداث الرسمية التي تقوم بها مع الفصول الحالية وشبكة الوسائط الاجتماعية للخريجين فقط، Bookface.
\nولكن كل مدينة لديها العديد من الأحداث واللقاءات والأشخاص القابلين للتوظيف. يشير كل من هؤلاء المؤسسين وبيانات SignalFire إلى شيء آخر يقدمه خليج سان فرانسيسكو -- خاصة سان فرانسيسكو -- وهو الاتصالات الصدفية.\nعندما يتركز الكثير من الناس في نفس الصناعة في مساحات أضيق، يصبح ال
